ZUMPANGO.- Cuando se es padre los hijos se vuelven el centro del universo, quieres contemplarlos todo el día, pero tienes que trabajar, no sabes con quién dejarlos, y no cuentas con la economía para pagar una niñera.
Margaríta Martínez, educadora desempleada, madre de dos hijos, se encontraba en una situación muy complicada, su madre ya no podía ayudarle con el cuidado de sus hijos mientras ella buscaba trabajo.
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En la vida de esta madre se le presenta la oportunidad de trabajar como educadora en una guardería subrogada del Instituto Mexicano del Seguro Social. Con este empleo ve que además de apoyar económicamente en su hogar, también le puede quitar un peso de encima a su madre, puesto que en su nuevo trabajo podrá ingresar a su pequeño hijo de un año, el Centro de Desarrollo Integral Bambino S.C, “se convirtió en su barco salvador.”
A lo largo de unas semanas comenzó a notar algunas carencias dentro de la estancia, se percató de que las instalaciones del C.D.I Bambino S.C, son afectadas por una mala administración por parte de los dueños, perjudicando a los usuarios.
El negocio de las guarderías
El Centro de Desarrollo Integral Bambino S.C, fue inaugurado en el año 2006, en la calle San Lorenzo #16, Bo. De San Lorenzo, Zumpango. La empresa constructora “Consorcio Magno de Soria”, una de las más polémicas del país, ya que está vinculada en tratos con Elba Esther Gordillo, se encargó de la construcción de la estancia subrogada de IMSS “Bambino”, de la cual también es administradora.
En el transcurso de los 10 años que lleva en funcionamiento, esta guardería ha sufrido de constantes críticas, por parte de los padres de familia que ingresan a sus hijos, en cuanto a los servicios y cuidados que brindan,mientras que, por parte de las trabajadoras que utilizan las instalaciones sus quejas se enfocan en los recursos que les hacen llegar.
Dos enfermeras trabajadoras de la Clínica N° 200 de IMSS, en Zumpango comentan que “A veces no hay donde dejar a los niños, así que aunque no me guste el servicio tengo que dejar a mi niño ahí”. “No me gusta la guardería, anteriormente tenía otra directora, al entrar Lizbeth Ponciano mejoró, pero ahora está en las mismas”.
Según el portal Tormento en línea, en México operar una guardería subrogada de IMSS supone un negocio millonario, en 2009 el instituto otorgaba al mes $2,401.60, por cada niño ingresado, hoy en día las guarderías reciben 3,421.08 pesos por cada pequeño. Lizbeth Ponciano, directora de Bambino Zumpango, afirma que el presupuesto que se les otorga “varía dependiendo de los resultados que se obtengan en las revisiones mensuales”.
Alberta Ángeles, una de las encargadas de limpieza del recinto llego allí buscando llevar un solvento económico a su hogar, puesto que su marido se encuentra muy enfermo y sus hijos ya casados no les pueden ayudar. Al enterarse que en Bambino buscaban personal de intendencia, se acercó con la Directora del centro. Al firmar el contrato le advirtieron que “Así solo cuenten con un trapeador, el aseo de toda la guardería se tiene que realizar”.
Con un sueldo que apenas rebasa los $1000 a la quincena, Alberta tiene que comprar su propio material para realizar su trabajo, y con el poco dinero que recibe no le alcanza. “Los dueños no aportan el dinero suficiente que con urgencia necesitamos en el plantel, los pequeños juegan por todas partes, y en ocasiones no hay con que desinfectar los pisos”.
El poder de los Soria
El Consorcio Magno de Soria, formado por los hermanos Israel y Virginia, tienen a su cargo en el Estado de México tres guarderías subrogadas de IMSS, ubicadas en los municipios de Tecámac y Zumpango.
- U-1378 Centro de Desarrollo Integral Bambino s.c, Calle Reforma, Col. 5 de Mayo, Tecámac.
- U-1379 Centro de Desarrollo Integral Bambino s.c, Calle Ángel Celorrio, Col. Electricista, Tecámac.
- U-1330 Centro de Desarrollo Integral Bambino s.c, Calle San Lorenzo #16, Bo. San Lorenzo, Zumpango.
Estas guarderías tienen ingresados un aproximado de 70 a 130 niños, desde 45 días a 4 años, los cuales son cuidados por una educadora por cada 3 o 4 niños, según Lizbeth Ponciano.
Los hermanos Soria Prado, representantes actual y legal de este centro, reciben por parte de IMSS la cantidad de $333,980 al mes, para el mantenimiento de las instalaciones.
Virginia Soria Prado, aparece como directora unicamnete de la estancia infantil “Rey Arturo” ubicada en Justino Hernández Mna.1, Lte.13, Col. Pachoacan, Pachuca Hidalgo. Margarita Martínez menciona que los hermanos Soria son representantes de más de 6 guarderías en todo México, ganando las licitaciones públicas no solo de centros infantiles, sino también de fraccionamientos habitacionales.
Licitando un negocio
El concurso de licitación pública se hace a través de internet, teniendo como principal objetivo que más de una persona interesada en poner una estancia, participe como cualquier otra. Con esto se verifica si cuenta con los recursos necesarios para la subrogación, aunque no se acuda a las instalaciones.
Las bases para la licitación permiten que cualquier persona puede subrogarse a IMSS, sin que se tome en cuente si las instalaciones son adecuadas para el cuidado de niños, teniendo como ejemplo lo ocurrido en la guardaría ABC en Hermosillo, Sonora.
En el ayuntamiento de Zumpango los hermanos Soria no aparecen en los registros de catastro como dueños del terreno donde está construida la guardería.
Lucia Ramírez Covarrubias, conocida como “Lucy”, supervisora por parte de los hermanos Soria, también se encarga de las revisiones mensuales del centro, además de supervisar el trabajo de las educadoras.
En el portal de internet www.imss.gob.mx no aparecen los resultados mensuales de las revisiones de Bambino Zumpango, como en los otros dos Centros del Estado de México.
Cinthia Melissa Vázquez Morales, directora en U-1379 Centro de Desarrollo Integral Bambino S.C. en Tecámac, cuenta que “Una vez al mes nos visita por parte del IMSS, María Cristina Ramírez García, quien es la coordinadora zonal de guarderías”.
Jennifer Aline Aguilar Fernández, directora en U- 1378 Centro de Desarrollo Integral Bambino S.C. de Tecámac, confirma que los visitan continuamente, una vez por mes, aunque no siempre el mismo día.
Menos recursos, más dinero
La coordinadora de educadoras, Margarita comenta que el centro constantemente se ve afectado en la comunicación con los padres, por la falta de pago del servicio telefónico, al igual que en la falta del servicio de agua potable, la cancelación del servicio de alarmas y están colgados de la luz, así que ningún servicio público es cubierto por los hermanos Soria.
“Nuestra plantilla de personal está completa, el personal consta de 33 personas, entre: dirección, educación, limpieza y cocina”, afirma Lizbeth Ponciano en entrevista. Mientras que desmintiendo esta información, la coordinadora de educadoras recalcó “nos hace falta una educadora, y la nutrióloga”.
En la bolsa de trabajo de Zumpango se encuentra el anuncio donde solicitan personal antes mencionado.
Margarita, menciona “a lo largo de 6 meses hemos tenido más de 10 bajas en el personal, algunas renuncian, otras son despedidas por “Lucy”, la directora o la señora Soria. En una ocasión me enteré de una nutrióloga que fue despedida por querer denunciar las carencias de la estancia, reclamando a la Sra. Virginia, que sustituía la leche de fórmula para los lactantes con Nutrileche”.
¿Estás o no en el barco?
Con la depuración de personal que “le hace perder dinero”, Virginia, se libera de comentarios y reclamos por parte del personal del centro, buscando algún motivo de despido para terminar con las críticas.
“No podemos quejarnos de las carencias de nuestro lugar de trabajo, tenemos que aguantar reclamos de los padres, los regaños de Lucy, las acusaciones de la Sra. Soria, si tratamos de hacer alguna denuncia, nos corren o descuentan de nuestro sueldo, mejor nos quedamos calladas y nos repetimos ¿estás o no en el barco?” afirma la coordinadora de educadoras Margarita, haciendo referencia al “te callas y te aguantas”.
”En ocasiones tengo que soportar que todo el peso del centro caiga en mis hombros, como si fuera la directora, ella a veces solo se la pasa platicando o en Facebook, trato de hacer mi mejor esfuerzo para seguir teniendo empleo”.
Sin embargo, Bambino encierra varias problemáticas, como la preparación académica de sus educadoras, los cuidados que le brindan a los pequeños, la falta de pago de servicios públicos, accidentes dentro de las instalaciones, entre otros no esclarecidos de maltrato infantil.
A pesar de las carencias, el Centro de Desarrollo Integral Bambino s.c, es evaluado de manera positiva por la “Transparencia Mexicana”, organismo no gubernamental que promueve políticas públicas y actitudes privadas en contra de la corrupción.
Casos como el de la guardería ABC, dejaron una profunda huella en la sociedad mexicana, ya que a través de un accidente se destaparon algunos detalles del manejo de las guarderías subrogadas de IMSS.
En el caso de la guardería Bambino aún no se conoce con certeza el manejo de los recursos económicos de la misma. Por otro lado, desde el 2011 no es posible verificar los reportes de visitas hechas a esta estancia a través de los portales del IMSS, los cuales deben servir para avalar el buen manejo del dinero destinado a este Centro de Desarrollo Integral enZumpango, además de validar los servicios, cuidados o beneficios que brinda esta institución a sus principales clientes, en este casi los niños, y por obviedad a los padres de familia, muchos de los cuales recurren a esta instancia como una alternativa única y providencial para mantener a sus hijos plenos, sanos y felices, mientras ellos cumplen con su responsabilidad laboral.
Fuente: HOY ESTADO MX
